从用电大户到绿色工厂，看铝厂转型之路

5月19日，甘肃兰州供电公司客户经理姜志强和同事田晓莉走进兰州铝业有限公司电解一车间，帮助企业测算夏季用电负荷，检查关键生产设备的用电情况。

一排排电解槽满负荷运转，车间内却没有传统铝厂机器轰鸣、热浪袭人的景象。“槽内温度超过900摄氏度，但我们感觉不到热，秘诀就在这扇门上。”兰铝公司车间主任雷振明指着一扇电解槽门说。他介绍，电解槽门用了高效隔热材料，门越保温，热量散得越少。“热量就是能量，保温就是节能。”一旁的兰铝公司装备保障中心能源管理主管武潇补充。

这扇门的背后是一场关于“电”的深刻变革。“铝厂要实现绿色转型，关键就在‘电’上做文章。我们99.5%的用能是用电，必须多用绿电、狠抓节能、精准降碳。”兰铝公司装备保障中心党总支书记、副经理李自毅说。

近期，这家传统铝厂获评2025年度国家级绿色工厂。这一成果离不开企业主动转型的决心，也离不开兰州供电公司的服务。

转变的契机源自一次电力市场交易培训。2023年，在兰州供电公司组织的培训上，姜志强提醒李自毅：未来，用绿电是大趋势，购电策略要灵活，中长期交易是保供应的“压舱石”，但也要为现货交易留出空间。起初，李自毅并未在意。

2024年9月，甘肃电力现货市场转入正式运行。姜志强和同事多次来到兰铝公司，服务企业参与电力市场交易。他们结合兰州市产业结构和用电实际，系统介绍电力市场运行情况，分析市场化交易为企业带来的管理优化与成本控制机遇。围绕《甘肃省电力中长期交易实施细则》等文件，他们讲解市场构成、交易品种、电价机制、结算方式等内容，并通过实际案例解释，让政策更通俗易懂。

自此，李自毅密切关注电力市场动态，在市场交易实践中发现，短周期交易不仅电量充裕，且绿电资源丰富、价格灵活，这才意识到当初姜志强建议的“含金量”。他带领团队迅速调整策略：2025年，他们在中长期购电合同中签下全年约40%的电量作“压舱石”，其余电量是从现货市场“淘”的绿电。“购电成本控制住了，绿电量也上来了。”李自毅说。

在兰州供电公司的帮助下，兰铝公司吃透政策、用好规则，找准最优购电时段，多用量大、价优的绿电，2025年在现货市场购买绿电（含水电）超过37亿千瓦时，占比超65%。兰州供电公司还组建专项服务团队，全面了解兰铝公司的生产节奏和用电负荷特征，及时响应需求。“我们的角色是‘电参谋’，帮客户通过多用绿电提升竞争力。”姜志强说。

多用绿电是“开源”，内部节能是“节流”。近年来，兰铝公司累计投入5.97亿元实施节能改造。兰州供电公司专项服务团队主动对接，利用数字化手段分析负荷特性，为全厂516台电解槽实施“全石墨化阴极+磷生铁浇筑技术”改造升级提供数据支撑。

近3年，兰铝公司年用电量从约60亿千瓦时降至约57.2亿千瓦时，吨铝电耗稳定优于国家先进值。“每度电都用在了刀刃上。”李自毅感慨。兰州供电公司还协助企业完善能源管理体系，营造“人人处处节能”的氛围。2025年，兰铝公司跻身2025年度重点行业能效“领跑者”企业名单。

推动能耗“双控”向碳排放“双控”转变，数智化是重要手段。兰州供电公司推广数字化能效管理，助力兰铝公司构建智慧碳管理体系。目前，企业已搭建起覆盖生产、环保、能源的数字化管理平台，实时监控各环节能耗与碳排放数据，获得碳管理体系及能源管理体系认证证书。

兰铝公司的绿色消费之路越走越宽。2025年，企业主动购买300多万张绿证，为产品贴上绿色凭证。

自2025年6月起，兰州供电公司联合兰州市发展和改革委员会、工业和信息化局等政府部门，持续开展电价及电力市场化政策宣讲进园区活动。去年以来，该公司协助2655户代理购电客户办理入市手续，服务187家企业参与绿电交易，合同电量累计3.17亿千瓦时。