内蒙古乌海抽水蓄能电站进度条更新

7月15日，内蒙古乌海抽水蓄能电站地下厂房历经21个月，提前75天顺利完成开挖，标志着电站厂房建设正式转入混凝土浇筑与机电安装的全新阶段，为电站投产发电奠定了坚实基础。这是继2025年4月上、下水库沥青混凝土摊铺转序后，乌海抽水蓄能电站建设的重要里程碑节点。

内蒙古乌海抽水蓄能电站枢纽工程主要由上水库、下水库、输水系统、地下厂房及地面开关站等建筑物组成。地下厂房位于上下水库之间的山体内，呈“一字型”平行分布，总长170米，宽25米，高53.8米，承载4台30万千瓦可逆式水泵水轮机组，是连接抽水蓄能电站上下水库、实现能量转换的核心场所，也是整座电站运行的“心脏”。

以“五精”工作法攻克核心难题

地下厂房施工相当于从山体内挖出18层楼高的地下空间，厂房整体处于石英砂岩之中，施工过程中，大跨度顶拱开挖、高标准岩壁吊车梁施工、垂直高边墙与多个洞室交汇的安全防控、高强度开挖作业等，皆是必须跨越的高山，施工质量直接影响电站长期稳定运行，堪称技术与意志的双重攻坚战。

面对顶拱岩体内沿层面多发育缓倾角层间裂隙，节理裂隙发育，对顶拱稳定不利等问题，通过深入研讨，项目建设团队，采用“先锚后扩”的施工方法，通过预先锚固锁定岩体，再进行分步扩挖，从根源上遏制风险。同步对锚索钻机进行技术改造，使其适应裂隙密集区的复杂工况，大幅提升作业灵活性，虽然牺牲了施工进度，但是全力确保了施工作业和工程安全。

岩壁吊车梁作为地下厂房的核心部位，是桥式起重机的支撑结构，其施工质量直接关系到桥机的运行安全。面对这一施工难度最大、质量标准最高的“精细活”，项目建设团队，创新构建“精心策划、精心组织、精细安排、精密管理、精准管控”的“五精”工作法，组织开展专项会议84次，日常安全巡查78次，实行24小时跟班作业与全过程验仓旁站，将施工计划、资源保障、人员配置精细落实到日，实现“日统筹、日调度”现场精细化管理。运用数字化监控系统实现“毫米级”过程管控，最终仅用27天高质量完成岩壁吊车梁、附壁墙等浇筑任务，达到行业样板工程标准。

以内部薪酬变革提升建设自驱力

该公司坚持以改革破题、以机制赋能。构建以贡献、效益、价值、能力为导向的内部薪酬分配体系，极大的激发了人员劳动积极性。通过部门间与部门内岗位相对价值评价，将薪酬向核心部门、关键岗位、高附加值岗位倾斜。同时，为现场指挥部、项目部苦脏累险岗位设立特殊岗位工资。创新推行忙闲工期绩效工资差异化发放，将工闲期每月绩效调整至5月到10月施工黄金期，制定《夜班工作津贴实施方案》，补贴夜间现场巡查岗位，为现场连续作业注入不竭动力。

以价值党建领航工程建设

面对挑战，乌蓄公司坚持以项目为阵地、以党建为纽带，统筹设计、监理、施工等20余家单位党组织，构建起“组织共建、资源共享、事务共商、活动共办、同心而行、同向发力”的施工区“大党建”共同体。创新开展施工区大党建“创优攻坚争先锋”竞赛活动，以“七比七赛”行动（比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比作风，赛执行落实）为抓手，定期评选“月度先锋”“季度标杆”“年度创先争优单位”，推动形成“比学赶超、勇争一流”的浓厚氛围，截至目前，累计开展技术培训20余场，开展劳动竞赛8次，3项创新成果荣获自治区一等奖，打造6项可复制推广的样板工程，实现全年安全质量“零事故”。

作为国家“十四五”重点抽水蓄能项目，自治区“两率先、两超过”战略的重要支撑，电站建成后，年发电量将达20.08亿千瓦时，将成为自治区构建新型电力系统的“超级充电宝”，有效促进蒙西地区大规模风电、太阳能发电的并网消纳，提高新能源资源利用率与电网供电质量，为自治区能源绿色低碳转型注入澎湃动能。