大唐安徽当涂发电公司：拼出“半年红” 誓夺“全年胜”

今年以来，大唐安徽当涂发电公司深入贯彻落实省公司2025年工作会议精神，高举发展大旗，全面深化改革，狠抓提质增效，深入推进发展，坚定实施“十百千皖”发展战略，树牢关键指标考核导向，积极作为、迎难而上、勇争上游，圆满实现时间过半、任务过半。

深化改革、先行先试推出一系列“组合拳”全面激活改革的动力与效能

沿着省公司指引的方向，经过深化改革浴火重生的当涂公司以时代为卷，用实干作答，为深化改革交出精彩“答卷”。回眸一季度，按照省公司全面深化改革总体部署，公司一马当先、先行先试，在全力确保“安全生产稳定”“职工队伍稳定”的前提下，率先完成主业保供增效类330个岗位的竞聘工作。企业核心竞争力和经济效益得到有效提升，进一步在企业内部形成有效的竞争、激励和约束机制，激发广大职工干事创业的活力和动力。双机临停检修及2号机抢修期间，领导干部以身作则、党员示范带动、职工积极跟进，参修职工踊跃担当、勇挑大梁，把“想当涂公司好”的意愿转化成“让当涂公司好”的行动，彻底扭转安全生产被动局面，凝聚起前所未有的战斗力，2号机抢修以最短时间如期完成。

“每月完成好电量电价、发电利用小时、煤耗、厂用电等关键指标，工资就能实现增长，现在大家都是盯着指标和数据好好干”。为彻底打破“大锅饭”格局，公司党委围绕“完成目标保基本、超额完成拿奖励”目标，着力构建全员考核激励机制，让“工资是挣出来的”理念深入人心。同时，制定《岗位动态管理办法》，杜绝竞聘完成竞聘就是进“保险箱”思想，进一步激发公司全体干部职工奋勇争先的热情与动力。

发展为要、齐头并进新能源资源获取600MW 大力摸排多点发力突破历史最好成绩

高举发展大旗，深入贯彻省公司“十百千皖”发展战略，多面出击，奏出发展“最强音”。当前，发展进入“深水区”，唯有迎难而上，才能蹚出一条属于自己的“出路”。公司把高质量发展作为第一要务，一方面凭借省公司董事长亲赴马鞍山拜访市委、市政府主要领导的东风，积极推动当涂二期项目纳入安徽省十五五重大能源项目。另一方面加大对属地及周边地市资源排查力度，公司负责人带头，先后拜访铜陵市、淮南市、当涂县政府等11个单位有关领导，建立深度合作关系，积极拓展风电、光伏等新能源项目合作，坚持自主开发与合作开发并举、集中式与分布式兼顾，多能互补、源网荷储协同推进。

胸怀梦想的远征，从来不惧千山万水、无畏千难万险。上半年，锁定6个集中式新能源项目，洽谈跟进三个分布式光伏项目，风电、光伏等新能源资源总计完成资源获取600MW，迎来高质量发展一江春水，取得历史最好成绩。下一步，将全力以赴做好项目竞配工作，攻坚克难争取新能源项目落地实现新突破。

不丢骨气、不损志气秉承“早、快、好”的工作作风安全生产天数突破6000天

人心齐，泰山移。困难是暂时的，思想是坚定的，全体干部职工积极克服4、5月份以来的不利安全生产局面，顽强拼搏，以“只要思想不滑坡，办法总比困难多”的坚定信念，以不丢骨气、不损志气的良好精气神投身增发抢发效益电量的工作当中。坚决秉承“早、快、好”的工作作风，聚焦设备治理水平提升，有针对性地开展技术改造，提升设备发电能力，强化过程管控机制，深化设备深度治理，设备可靠性、经济性水平明显提升。6月份，机组平均负荷率达68%，年度利用小时在全省同类型机组排名第一，全力追赶超越推动各项工作高标准高质量开展。

做实“安全生产月”各项活动，进一步增强全员安全红线意识和底线思维，6月份现场违章作业总体下降40%，安全生产水平得到有效提升；做好防汛度汛及迎峰度夏工作，全力做好隐患排查治理，抓好问题整改整顿，防范化解安全风险，促进安全生产管理水平全面提升，推动各项工作部署有效落实，安全生产天数突破6000天大关，安全生产持续保持稳定。

效益为王、指标管控针对难点、痛点全面提质增效来煤入厂标单沿江区域对标前列

“潮平两岸阔，风正一帆悬”。始终坚持效益为王，把精益管理拆解到每个任务清单，打好提质增效组合拳。全力争取较高的日计划电量，全面与区域火电机组进行对标，全方位抓好火电利用小时、电量电价、入厂标单等小指标管控，上半年累计入厂标煤单价较同期下降154.56元/吨，沿江区域累计入厂标单对标前列；利用月度经济分析会开展经营指标复盘分析，针对难点、痛点，制定改进措施，让企业高质量发展底气更足、动力更足、成色更足；燃料管理部门强化市场博弈，走出去广拓煤源，以“跑断腿、说破嘴”不达目的誓不罢休的工作作风，对长协煤定价机制进行多次商谈调整，节约成本1084万元，港口作业费同比下降1.2元/吨，节约费用42万元，申请减免2024年度堆存费约250万元，在进口煤价格倒挂减少拉运的不利情况下，通过积极努力，争取速遣费57万元。在开展码头来煤接卸的同时最大程度减少卸煤周期，全力提升煤场库存，实现电煤厂内库存超12万吨，为充分应对迎峰度夏“烤”验做好充足准备。

上半年还通过提前还款、高息贷款置换等方式，压降财务费用165万元，推进保险索赔94万元。持续与各大银行展开谈判，在一年期市场报价利率（LPR）3%的基础上，新增2.25%利率借款13585万元，成功增加银行授信1亿元。

学习教育、转变作风增强纪律规矩意识为公司高质量发展提供坚强作风保障

深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，当涂公司党委坚决扛起政治责任，紧扣主题主线，聚焦目标要求，将学习教育与企业生产经营、提质增效、绿色发展等实际紧密结合，通过统筹推进、深学笃行、靶向施策等一系列举措，“把加强作风建设作为干好一切工作的前提”，将强化作风建设从文件条文变为“可触可感”的精神洗礼，推动学习教育走深走实，为公司高质量发展注入强劲动力。

全力走好新时代党的群众路线，开展好“面对面、心贴心”“有困难找书记 党员当先锋”活动，围绕职工的所需所急所盼，做实事办好事解难事，让职工切实感受到转作风树新风带来的新气象新变化，为推动企业高质量发展凝聚合力。

上半年，各项工作成绩取得来之不易，但是已经成为过去。下半年，当涂公司将在进一步深化改革的浪潮中举旗铸魂“稳导向”、攻坚创效“破桎梏”、枝叶关情“守初心”，全力以赴为“誓夺全年胜，再创新辉煌”，勇担使命，在守正中根深叶茂，在创新中扬帆远航！