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贯彻落实年中工作会议精神|大唐系统内各企业这样做→

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使命激发斗志,实干开创未来,集团公司2025年年中工作会议在系统各企业引发热烈反响,大家深受鼓舞,一致表示在2025年下半年工作中将以转型发展求变,以闯关决心破局,以实干作风奋进,注重提升“五个价值”,做好“两抓三稳五确保”工作,高质量完成全年各项任务,以优异成绩实现“十四五”圆满收官。
大唐国际 >>
上半年,大唐国际经营业绩再创新高,成本领先行动扎实开展,首都安全保供能力持续提升,高质量发展加力推进,企业改革治理进中提质,党建工作质效持续提升,高质量实现经营“双过半”目标。
下半年,该公司将始终抓好安全保供和生态环保,全力确保纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年政治保电万无一失,健全安全生产长效体制机制,全力夯实设备治理基础;全力争创历史最优经营业绩,提高发电综合收益,探索建立生产营销联动体系,全力以赴降低燃料成本,加强全面预算管理;全力确保“十四五”发展目标务期必成,加快资源转化落地,紧抓项目开工建设,着力创建四优工程;坚决打赢改革深化提升收官战,加速推动重点领域改革,完善风险防控工作体系,全力提升上市公司质量;高标准推进党建工作高质量发展,提升党建工作质效,纵深推进全面从严治党,加强干部人才队伍建设,以过硬的作风护航企业高质量发展行稳致远。
华银电力 >>
上半年,华银电力坚决扛牢安全保供政治首责,锚定经营提效发展根本,坚定转型升级核心要务,持续深化改革关键一招,加强党的建设引领保障,圆满实现上半年“时间过半、任务过半”目标。
下半年,华银电力将紧紧围绕集团公司“两抓三稳五确保”工作总要求,落实六个“更”字重点工作部署,立足“十四五”圆满收官、“十五五”高质量开局,坚决扛牢中央企业“三大责任”,抓实“三大任务”,统筹推进安全筑基、效益提升、转型提速、管理提质、改革提能、风险防范、党建引领等各项工作。该公司将进一步强基础、压责任、抓落实,推动安全生产再夯实、再牢固;进一步强意识、抓重点、精管控,推动经营效益再巩固、再向好;进一步强战略、重质量、管过程,推动增量贡献再突破、再提速;进一步主动变、积极改、务实干,推动改革赋能再深入、再提升;进一步强管理、固根本、防风险,推动基础保障再规范、再提质,为集团公司续写“二次创业”新篇章贡献华银力量。
桂冠电力 >>
上半年,桂冠电力深入贯彻落实集团公司各项工作部署,围绕“全面创优年”主题,聚焦“经营、发展、科技”三大中心任务,强化“治理、管理、党建”三大保障措施。该公司驾驭复杂形势的能力本领持续提升,破解难题困局的策略方法更趋成熟,生产经营稳健运行、发展建设克难奋进、改革创新精准发力、学习教育走深走实,各项工作呈现稳中向好、务实推进的良好态势。
下半年,桂冠电力将以“争全优、创高点”为标尺,统筹做好收官与开局、全局与重点、规模与效益、发现问题与整改提升,进一步推动“六个全面创优”,推动实现“十四五”高质量收官、“十五五”高起点开局。同时,该公司将坚持用好改革这个关键一招,让改革穿透基层,持续深化组织形态变革,打造敏捷高效新架构;深化市场化机制建设,激发价值创造新活力;深化选人用人改革,努力开创人才辈出新局面。
环境公司 >>
上半年,环境公司顶住火电利用小时下行、工程业务板块萎缩等压力,主要经营指标实现“双过半”。
下半年,环境公司以“环保+科创”双轮驱动,推动从传统工程企业向一流综合环境治理服务商转型,重点发展环境污染治理、环保产品制造、新能源技术服务、资源循环利用 “四大产业”,实现 “六个持续提升”。该公司将夯实安全生产基础,防范各类风险隐患;激发科技创新活力,支撑引领转型发展;加快传统业务升级,助力产业转型突围;攻坚高附加值产品,打造行业领军企业标杆;发力新能源技术服务,做精工程建设咨询模式;深入推进战新产业发展,打造新的利润增长模式;提升精益管理水平,实现合规高效经营;落实全面从严治党要求,提升党的建设水平。
福建分公司 >>
上半年,福建分公司认真贯彻落实集团公司各项工作要求,锚定年度任务目标,扎实推进安全生产、发展建设、经营管理等各项工作,累计利润总额同比增长42.4%,再创历史同期新高。
下半年,福建分公司将锚定全年目标,聚力攻坚克难,确保“十四五”高质量收官。坚持扛牢保供责任,守牢安全环保底线,以敬畏之心答好“安全卷”;坚持质量第一、效益优先,确保每个项目都有竞争力,以进取之心答好“发展卷”;强化以营销为龙头的多部门协同联动,确保指标对标持续领先,以精益之心答好“经营卷”;逐项细化改革举措、完成标准,确保改革深化提升行动高质量收官,以担当之心答好“改革卷”;巩固拓展学习教育成果,持续营造风清气正、干事创业的良好氛围,以忠诚之心答好“政治卷”。
广东分公司 >>
上半年,广东分公司积极主动应对电力市场变化和挑战,推动安全生产持续稳定、经营业绩好于预期、发展指标区域领先、改革治理成效突出、党建质效持续提升,在役装机容量突破千万千瓦大关,推动高质量发展实现新“粤”升。
下半年,该公司将聚焦集团公司提出的“两抓三稳五确保”工作总要求,主动作为、加压奋进,持续做好迎峰度夏、全运会等重点时段能源保供工作,确保电力安全可靠供应;深化生产经营联动,持续提升市场营销创效水平,抓牢成本领先管控,着力提升发电综合效益;谋深谋实战略布局,充分利用百万千瓦煤电机组优势,加快推动“风光火储”一体化基地、潮州千万千瓦级能源基地、粤西清洁能源基地开发;深化国企改革,做深做实市场化经营机制,推进经理层成员任期制和契约化管理提质扩面,激发企业内生动力;强化党建引领,慎终如始抓好学习教育,营造风清气正、干事创业的良好政治生态,确保“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局。
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