华电总经理到陕西公司调研强调：紧盯电量、电价等关键经营要素

7月29日至30日，中国华电总经理、董事、党组副书记叶向东到陕西公司调研。

叶向东深入西咸新区空港新城太平镇150MW光伏发电项目、新能源生产指挥中心现场，慰问工程建设者，详细了解项目在构建“光伏+农业+文旅”产业融合发展体系、促进乡村振兴方面的创新成果，强调要积极探索新能源高质量发展新模式新业态，助力乡村振兴与生态保护协同增效。

在陕西公司本部，叶向东详细了解区域能源数智化管控系统运行情况，听取陕西公司工作汇报，对陕西区域企业各项工作取得的成绩给予肯定。叶向东强调，陕西区域企业要认真落实集团公司2025年企业负责人研讨班要求，按照“锚定目标、提速加力、狠抓落实、决胜攻坚”的工作要求，强化使命担当，加快推进高质量发展。

一要统筹存量增量推动高质量发展。紧盯电量、电价等关键经营要素，推动提质增效举措落实落地，突出抓好安全生产大整治，巩固夯实存量经营管理基础。从发展的“效益、潜力、价值”三个方面认真审视增量项目开发建设，保持良好发展势头，因地制宜发展新质生产力，不断增强企业核心功能、提升核心竞争力。

二要以科技创新赋能高质量发展。深化数智化建设，持续优化区域数智管控一体化平台，为集团公司数智化转型提供经验借鉴。充分发挥新能源智慧生产管理平台作用，做好集中功率预测系统优化，积极探索机器人技术，为无人值守体系提供有力支撑，进一步提升生产管控水平。

三要强化党建引领保障高质量发展。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，纵深推进全面从严治党，推进“四力四推”党建工程创一流。坚持严管就是厚爱，持续加强干部队伍建设，强化党员干部教育、管理和监督，营造风清气正的干事创业浓厚氛围。

集团公司有关部门、陕西公司负责人参加调研。