大唐集团7家企业部署下半年工作→

使命激发斗志，实干开创未来，集团公司2025年年中工作会议在系统各企业引发热烈反响，大家深受鼓舞，一致表示在2025年下半年工作中，将以转型发展求变，以闯关决心破局，以实干作风奋进，注重提升“五个价值”，做好“两抓三稳五确保”工作，高质量完成全年各项任务，以优异成绩实现“十四五”圆满收官。

江苏公司 >>

上半年，江苏公司聚焦“五大能力提升”，经营利润创近年来最好水平，绿色转型多点开花，党建工作晋位升级，进一步巩固了向上向好的发展势头。

下半年，江苏公司将锚定“3A”奋斗目标，聚焦重点、攻坚克难，以最高的站位打牢安全保供根基，坚决落实能源保供政治责任，强化基建安全管控，巩固安全生产翻身仗成果；以最强的担当深化价值创造，聚焦效益核心，坚持成本领先，千方百计提高盈利能力；以最大的魄力加速绿色转型，前瞻谋篇布局，全力推进项目开发建设，确保实现发展目标；以最实的举措深化改革创新，优化管理体制机制，树立正确的业绩观和强烈的人才意识，深入践行“我为大唐作贡献”要求，持续推动“五大能力提升”；以最严的要求强化党建引领，巩固深化学习教育成果，加强干部“选育管用”，扎实做好为基层减负工作，持续推进幸福大唐建设。

河南公司 >>

上半年，河南公司同比增利8.08亿元，超额完成集团公司年度业绩考核值。

下半年，河南公司将坚持狠抓严管安全生产，坚决扛牢能源保供政治责任，加大设备治理攻坚力度，高标准整改中央生态环保督察问题，确保安全稳定。深入研究市场抓实能源营销，坚持燃料战略强化全链条管理，深化成本管理提升竞争力。做优增量扩大新能源装机、做活存量提升资产效益、做稳减量探索转型路径，实现“三量”齐抓提速提质。深化改革创新增强运营效能，依法依规防范化解重大风险。加强干部人才队伍建设，推进党建质效提升，涵养风清气正政治生态，以实绩践行“两个维护”。

内蒙古公司 >>

上半年，内蒙古公司真抓实干推进“发展建设年”各项任务，各项工作起步快、开局稳、抓得实、成效好，安全生产保持平稳、发电量和利润指标同比提升、风险化解实现新突破。

下半年，内蒙古公司将紧扣“创新”和“改革”两个关键点，动真碰硬、狠抓严管，切实提升本质安全水平；加强电力营销，强化成本费用管控，全方位对标挖潜、降本增效；全力争取优质风光资源，快马加鞭推进工程建设，确保年度开工投产目标务期必成，全力打造“四优”工程；持续加大改革攻坚力度，推动任期制和契约化管理更加有形有效；统筹做好“十五五”规划研究和编制工作，以高水平规划引领高质量发展；纵深推进全面从严治党，善始善终抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真落实“党建质效提升年”部署要求，持续营造风清气正的政治生态，推动各方面工作全面突破。

西藏公司 >>

上半年，西藏公司持续深入开展提质增效专项行动，稳步推进全员进藏办公，推动党建工作提质升级、高质量发展迈出坚实步伐、藏东南公司实体化运作更加规范，发电量创新高、经营业绩稳中向好，圆满实现“双过半”。

下半年，西藏公司将牢牢把握在藏发展基本方向，锚定目标、攻坚克难，增强高质量发展使命担当，抓好发展、经营、风险防控问题“三大任务”，全力攻坚扎拉水电等重点项目，坚定不移推进藏东南基地建设；持续深化成本领先提质增效专项行动，多措并举增发效益电量；动真碰硬抓安全强管理保生态，坚决守牢安全环保红线底线；做深做实“三能”机制，推进经理层成员任期制和契约化管理全面提质；优化存量人才培养，加强专业人才引进，打造高素质干部人才队伍；进一步巩固拓展学习教育成果成效，深入实施党建融合行动，健全完善“大监督”体系，纵深推进全面从严治党，深化推进乡村振兴建设，以实际行动助推集团公司在藏事业高质量发展。

中新能化 >>

上半年，中新能化强化安全生产、深化成本领先、释放改革动能，走出煤化工振兴发展关键一步，实现质的有效提升和量的合理增长，交出历史同期产量最高、效益最优的优异“成绩单”。

下半年，中新能化将持续攻坚短板弱项、巩固保持盈利态势，聚焦“争创卓越战新产业、打造三个示范企业”的目标任务，积极推进克旗项目扩能提质增效、多伦项目产品升级换代、阜新项目加速重启盘活，稳固基本盘、增加造血点。该公司将进一步把握发展机遇、精准科学施策，系统谋划“十五五”发展规划，切实理清思路打开局面；着力夯实安全基础，不断提升环保质效；纵深推进保量抑价，持续强化煤炭供应保障；接续深化成本领先，不断攻坚拓市增收；始终坚守合法依规，防范化解风险挑战；全面加强党的建设，推进民生工程落实落地，激发改革创新活力，以煤化工振兴发展新局面为集团公司续写“二次创业”新篇章贡献力量。

置业公司 >>

上半年，置业公司锚定“建精品、创一流、站排头”任务目标，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续强化作风建设，统筹推进集团公司雄安总部前期工作，筑牢安全生产环保防线，提升内部管控水平，稳步推进党建引领+，各项工作取得新进展、新成效，顺利完成上半年工作任务。

下半年，该公司将全力抓实项目现场安全管理、抓实总部项目前期工作、抓实公司党建和作风建设，确保总部项目主体工程按期开工，确保各项工作保持领先。该公司将学深吃透，以学习教育持续推进作风建设；抓铁有痕，守稳筑牢安全生产环保底线；协同推进，加快推进集团公司雄安总部项目前期进程；细致服务，扎实做好集团公司总部保障工作；精细管理，着力提升企业管理质效；强基铸魂，持续深化推进党建引领+，积极营造阳光透明、团结协作、相互信任、充满关爱的文化氛围。

财务公司 >>

上半年，财务公司围绕提升资金效率、防控资金风险和辅助资金管理三个核心功能，充分发挥贴近实体经济优势，以融促产、以融强产，推动贷款规模同比提升27亿元、贷款利率同比降低63BP，顺利实现经营“双过半”目标。

下半年，财务公司将持续深化改革、管控风险、创造价值，推动“十四五”圆满收官，以“五型”财务公司建设新成效，全力服务、支撑集团公司高质量发展。认真落实集团公司能源保供、绿色低碳、战新产业、科技创新安排部署，做好金融“五篇大文章”；以集团公司利益最大化为原则，持续优化资金配置，巩固“替代外部融资，降低资金成本”价值创造路径；坚持信息技术创新驱动，加快核心系统优化升级，保障结算支付安全稳定，不断提高成员单位满意度；筑牢安全风险合规底线，健全完善现代化治理体系，确保国企改革深化提升行动顺利收官；坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署，推动党建经营相融互促。