渠道2.0破局！天合富家携手渠道伙伴开拓直营模式

随着分布式光伏发电全面入市不断提速，户用光伏市场正经历着深刻变革。作为行业创新引领者，天合富家以前瞻视野全面进入“富家2.0”新时代，率先将渠道关系升级为多维共赢的生态伙伴体系，通过优化渠道赋能系统，全力协助渠道伙伴开拓直营模式，助力合作伙伴在新市场环境中实现跨越式成长。

区别于传统分销模式，直营模式鼓励渠道伙伴自主组建业务团队开展市场开发，可有效降低价格对市场的影响，实现全流程质量管控，显著增强抗风险能力。同时，天合富家执行“一商一策一赋能”，为渠道伙伴们量身打造了可视化成长路径，通过精准的分类赋能培训及支持，助力渠道伙伴在理念、管理、能力、资源等方面稳步提升。

早在“531新政”出台之前，天合富家南宁区域渠道伙伴谭总便紧跟公司战略步伐，率先启动直营模式。对于模式转型，谭总感受颇深：“天合富家通过线下共创会的形式，为我们量身定制专项提升计划，帮助我们全面提升服务质量，也让我们对本地市场有了更加精准的把握，为直营模式的高效落地奠定了坚实基础。”

针对直营模式面临的专业度要求高与管理难点，天合富家系统性优化内部管理流程，加强对渠道伙伴各业务环节的培训与指导，进一步提升终端市场认知度和客户信任度。此外，天合富家还协助渠道伙伴开展线上营销，谭总带领团队积极参与：“天合富家帮我们规划了高吸引力的直播方案，显著提升我们账号的关注度与互动率，成功将线上流量转化为实际订单，拓宽了业务开发渠道，有效推动直营模式的高效落地。”

一直以来，天合富家始终坚持长期主义的价值观，大力促进与渠道伙伴协同创新、价值共享。在“1”个传统光伏电站开发建设的基础上，天合富家延伸拓展“X”类增值服务生态，涵盖电站运维、金融支持、电力交易业务等多元化创新场景，携手渠道伙伴构建长期价值共同体。

作为行业的领军品牌，天合富家已深耕新能源产业领域多年，历经多次行业周期的洗礼，已积累了丰富的行业经验与深厚的市场洞察能力。面对全新的产业发展周期，天合富家积极求变，持续砥砺奋进，致力推动富家2.0的战略升级，携手广大合作伙伴，共同实现高质量、规模化发展。