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刷新预期:2026年冲刺1354GWh!锂电头部大厂激进扩产,3年2倍、5年3倍
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行业预期被彻底刷新!在近期召开的头部锂电池厂商供应商大会上,一则超预期的产能规划引发全产业链震动。
不同于此前市场流传的扩产节奏,宁德时代提出“3年2倍、5年3倍”的激进目标,更披露2026年产能将直接冲刺1354GWh,年内第二轮扩产规模就达400-500GWh,到2030年整体产能更是剑指3.0TWh。
这一远超行业预期的规划,不仅彰显了头部企业对全球能源转型浪潮的坚定判断,更将掀起全产业链的扩产与技术升级风暴。
目标锚点:3年2倍、5年3倍
“3年2倍、5年3倍”的产能规划,绝非空穴来风,而是头部大厂基于需求增长与行业竞争的精准布局,背后有着扎实的现实支撑。
需求端的爆发式增长是核心驱动力。2025-2030年全球动力电池与储能电池需求复合增速预计超30%,其中储能领域已成增长主力,2026年全球储能新增装机预计达438GWh,同比增幅高达62%。面对旺盛需求,头部厂商必须通过产能倍增锁定长期订单,比如宁德时代与海博思创签订的3年200GWh储能电芯协议,中创新航与盛新锂能达成的5年20万吨锂盐采购合作,都是为了抢占全球60%以上的高端市场份额。
头部企业的近期动作也印证了这一规划的落地决心。宁德时代2025年底密集加码布局,不仅与贵州贵安新区签约建设30GWh动力及储能电池二期项目,在一期30GWh产能全面投产基础上进一步扩容,还与厦门市人民政府携手打造零碳科技城,洛阳基地分四期建设,每期新增30GWh产能。亿纬锂能推进21GWh大圆柱项目,国轩高科300GWh规划中快充电芯占比超60%,头部企业的密集动作让“3年2倍、5年3倍”的目标有了坚实支撑。
从行业竞争来看,“头部集中+技术迭代”的趋势愈发明显。2025年中国锂电新增规划产能已超1100GWh,同比增长105%,市场竞争日趋激烈。头部大厂此时抛出激进扩产计划,就是要拉开与二三线厂商的差距,通过规模效应巩固定价权与技术壁垒。按行业平均1GWh约3.5亿元的投资强度测算,5年3倍产能需新增投资超千亿元,而头部厂商通过绑定上游资源、拆分材料业务上市等方式,已做好现金流与扩产节奏的匹配准备。
供应链冲击波:全链条同步扩产
头部厂商的产能狂飙,正沿着产业链上下游快速传导,赣锋锂业、天赐材料、恩捷股份等核心企业纷纷跟进,全行业进入“同步扩产”的快车道。
上游资源与锂盐环节:多企业密集扩产保障供给
为匹配电池端扩张速度,锂、钴、镍等关键资源需实现3年产能翻倍、5年扩产2倍的目标。碳酸锂企业成为扩产主力,多家头部企业明确2026年扩产计划:
从行业整体看,2026年碳酸锂供给增速约30%,新增产能主要来自中国江西、青海及澳大利亚、阿根廷等地区,盐湖锂与云母资源占比持续提升,为电池扩产提供资源安全保障。
核心材料环节:扩产与技术升级同步推进
正极领域热闹非凡,磷酸铁锂与高镍三元企业齐头并进:
电解液环节,天赐材料2025年电解液产能85万吨,2026年提升至100万吨,6F产量2025年为11万吨,2026年下半年扩产3.5万吨,新型锂盐产能从3万吨增至4万吨;多氟多2026年6F产能维持6.5万吨,新增2万吨LiFSI产能;新宙邦计划2026年电解液产能新增1.2万吨,天际股份新增1.5万吨6F产能。
隔膜领域,恩捷股份2026年国内湿法隔膜产能从60亿平扩至75亿平,5um超薄涂覆隔膜产能占比达30%;星源材质新增常州基地15亿平湿法隔膜产能,推进欧洲基地5亿平产能建设;佛塑科技拟并购河北金力,2026年隔膜总产能突破20亿平。
负极领域,璞泰来、尚太科技,铜箔领域的诺德股份、嘉元科技等也纷纷跟进扩产,确保供应链各环节与电池厂扩产节奏匹配。
此外,锂电设备需求和回收领域预计3年增长2倍,先导智能、赢合科技订单排至2027年,先导智能2026年新增200条锂电池生产线产能;“材料—电池—回收”闭环布局提速,格林美、启迪环境等2026年新增锂电池回收产能合计15万吨,目标2030年锂、钴、镍循环利用率达90%。
风险与变数:需求放缓、供应链断裂
尽管行业前景向好,但如此激进的扩产计划仍面临不少不确定性,需求增速放缓、供应链断链等风险不容忽视。
需求不及预期是最核心的风险。若全球电动化增速放缓,或储能市场拓展未达预期,可能导致产能过剩压力。对此,头部厂商通过“产能弹性调节+海外转移”消化过剩产能,如三星SDI西安40GWh磷酸铁锂产线瞄准储能市场。
供应链断链风险同样需要警惕。全球贸易壁垒升级,美国OBBBA法案、欧盟《净零工业法案》对供应链本土化提出更高要求。头部厂商普遍建立“双供应商+安全库存”机制,如电解液环节同时绑定多家供应商。
技术迭代带来的产能错配风险不容忽视。4680大圆柱、刀片电池逐步量产,固态电池、钠离子电池加速推进,头部厂商在扩产中预留20%产线改造空间,适配未来技术迭代需求。
此外,国际贸易环境恶化、汇率波动、政策调整等外部因素,也可能对产能规划落地产生影响,需要企业持续动态调整策略。
总体来看,头部大厂“3年2倍、5年3倍”的产能规划,是全球能源转型浪潮下的必然选择,既顺应了市场需求,也将加速行业洗牌。随着各项规划逐步落地,全球锂电池产业将进入规模与质量并重的新发展阶段。
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