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黔南抽蓄下水库面板堆石坝顺利封顶
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5月8日,黔南抽水蓄能电站下水库施工现场气氛热烈,下水库面板堆石坝顺利封顶,“贵州首台”投产攻坚动员会同步举行。各参建单位代表齐聚一堂,共同见证这一重要节点,并吹响“贵州首台”机组投产的攻坚号角。

图为黔南抽水蓄能电站下水库面板堆石坝封顶仪式暨首台机组投产动员会现场
活动中,施工单位水电十六局从大坝填筑的安全、质量、进度等三个方面回顾了大坝截流、开挖到填筑的奋战历程,并表示将继续保持严谨务实的作风,严守安全、严把质量、严控进度,确保2027年实现下水库下闸蓄水总目标。
乌江能投党委委员、副总经理,黔南抽蓄公司党支部书记、董事长何长江致辞,并为“贵州首台攻坚党员突击总队”授旗。设计单位贵阳院、施工单位水电五局、水电十四局、水电十六局,监理单位二滩国际·黔水、昆明院等主标参建单位代表依次作表态发言。各方一致表示,将紧密协作、恪守契约精神,凭借过硬执行力,全力确保黔南抽蓄电站首台机组暨“贵州首台”抽蓄机组按期建成投产。
何长江在致辞中充分肯定了水电十六局等参建单位当前的建设成果。他指出,下水库大坝封顶标志着项目建设取得关键性突破,也证明各参建队伍能打硬仗、公司的组织管理坚强有力。
围绕“贵州首台”攻坚目标,何长江提出六点要求与大家共勉:一是安全质量必须放在首位,坚决做到“不安全不作业”,严格执行首件制和样板引路,争创国家级优质工程;二是设备与安装要全程盯紧,确保主机“零缺陷”就位,同时加强与电网公司对接,保障送出工程如期投运;三是超前布局运营,提前谋划交易团队建设,推动机组投产后实现从“被动接受调度”向“主动参与竞争”的转变;四是资源配置要精准到位,队伍稳定可靠,关键线路配强资源,辅助工程同步推进,重要配置留有备用;五是投资管控严实并重,严守概算红线,强化偏差预警与变更管控,常态优化降本增效,合理简化流程提高支付效率,六是各方要协同作战,树立“一盘棋”思想,土建与安装紧密衔接,设计与施工深度融合,遇事不推诿、不扯皮。
“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”何长江表示,接下来,黔南抽蓄公司将坚定不移地贯彻落实公司管理大纲中“稳中促进,以进固稳,高效协同,防控风险”的管理基调,带领各参建单位以此次封顶和动员会为新的起点,凝心聚力、稳中求进,确保“贵州首台”机组顺利投产,为贵州新型综合能源产业集群和新型电力系统建设增光添彩,也为乌江能投和能源集团的高质量发展贡献黔南抽蓄全体建设者的力量。
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