金风服务，从“运维师”到“经理人”

2025年，金风科技全球风电运维容量超过1亿千瓦，在跨越服务规模里程碑的同时，积极顺应市场化变革，在新能源后服务领域，将自身角色从“运维师”转变为“经理人”，锚定市场需求，通过方案革新、AI赋能、能力共生、服务出海、跨界融合五大维度，为新能源行业全方位提升服务价值。

1、方案革新

发布“一站式+科技运维”资产管理解决方案，整合监控、诊断、交易、技改等全链条服务，构建覆盖资产全生命周期的价值管理体系，为客户资产保值、增值。

2、AI赋能

在“疆电入渝”特高压工程配套项目——华润重能天山北麓410万千瓦新能源基地，实现国内“无人化”智慧运维系统批量应用。

自研功率预测系统在南方电网2025赛季新能源功率预测价值生态圈培育计划竞赛获得一等奖。

利用金风天机AI电力交易系统，全年为46个新能源项目提升电力交易收益9142万元。

“第5届风电人工智能及智能运维大会”在江苏南京成功召开，“风智”2025中国智慧风电创新应用评选获奖名单在会上公布，金风慧能凭借人工智能新能源资产平台荣获风电行业人工智能创新应用案例奖。

3、能力共生

与威能极等产业链伙伴开展联合培养计划，为行业培育超500名专项技术骨干。

设立 14个创新工作室，在中国创新方法大赛斩获8项大奖。

在山东、新疆等地打造大型 “源网荷储” 新能源行业融合实训基地。

4、服务出海

为阿根廷GENEIA风电场提供运维服务；为中广核巴西公司提供主轴更换服务。实现从“设备出口”到“服务出口”。

5、跨界融合

与海尔集团签署“发售一体”售电交易代理合作，探索非电领域能源服务模式。

服务中石油深圳新能源研究院，在直流风机仿真建模、功率预测系统等领域实现跨界技术输出。

风电是一场长跑，其胜负关键不在起跑速度，而在长达数十年的“耐力”与“后程发力”——这正是后服务的价值所在。在市场化深化与AI浪潮下，金风科技以智能运维、全生命周期管理和数智化服务，将后服务从“成本中心”转化为“价值引擎”，持续提升发电效率、优化度电价值成本，为行业高质量发展注入更多确定性。