客户带着土地来，中基带着工厂去：3亿元海外锂电交钥匙项目发货

这不是一次普通的设备出口，而是一条规划产能100MWh的锂电池“交钥匙”整线总包项目。

何为“交钥匙”？

“交钥匙”指的是，客户仅需明确产品规划及投资目标，深圳中基可提供涵盖工厂规划、工艺设计、设备集成、调试量产等在内的一体化解决方案。

“交钥匙”模式的落地，标志着深圳中基从单机供应商迈向整线解决方案服务商，从“卖设备”升级为“卖标准、卖体系、卖服务”。这也是中国锂电装备行业从“产品出海”走向“能力出海”的一次创新变革。

深圳中基以“系统能力”突围

该项目的技术覆盖广度令人瞩目：产线包含小圆柱、大圆柱、软包、常规方形及刀片电池等多种技术路线，应用场景覆盖消费、储能及动力电池领域，核心工序包括匀浆、涂布、辊压分切、卷绕、叠片、组装、注液、化成分容等锂电池制造全流程。

除生产设备外，该项目还包括检测设备、辅助动力设备、厂房规划、电池配方及生产工艺的完整输出。

深圳中基由此成为国内少数具备锂电池“交钥匙”整线总包交付能力的企业之一。

“传统设备出口，客户买的是部件，自己要拼积木；交钥匙模式下，客户拿到的是可直接运转的工厂。”深圳中基常务副总经理王林在接受采访时表示，整线总包方案对企业的要求已远超设备质量本身，而是要对客户锂电池项目的整体成功负责。

王林进一步表示，“整线总包出海，考验的不只是设备，而是企业综合能力。深圳中基的最大优势，在于同时具备整线交付能力、丰富的项目经验和全球服务能力。我们不仅输出设备，更输出成熟的制造经验和解决方案，帮助海外客户更快实现量产。这也是中国智造走向全球的重要价值所在。”

据介绍，从2025年底签约到2026年6月首批出货，项目仅历时约6个月，这彰显了“深圳中基速度”。对于一个此前几乎没有锂电生产经验的海外客户而言，这意味着建厂周期大幅缩短，同时显著降低技术风险与试错成本。

王林透露，“这只是深圳中基今年首个海外整线总包项目，今年还将有更多、更大规模的海外整线总包项目发货。”

全域工艺经验构筑护城河

设备可以复制，但工艺经验无法简单采购。

在锂电行业，整线出海已有案例，但“交钥匙”整线总包的核心壁垒并不在于硬件本身，而在于工艺理解、系统集成能力以及大规模量产经验的沉淀。

王林表示，深圳中基深耕锂电装备领域，长期服务于行业头部客户，积累了丰富的工艺数据库与项目实施经验。“‘交钥匙’最大的挑战并非设备交付，而是工艺与制造能力的整体输出。”

由于交钥匙项目不仅要求企业懂设备工艺，还要求企业懂电芯配方与电池工艺，深圳中基专门组建了一支在电池厂平均工作超过十年的技术团队，确保从设备调试到量产爬坡的全过程实现高效率、高良率落地。

通过自主研发的控制系统与软件系统，深圳中基实现了设备、物流与数据流的深度协同，将经过中国市场验证的成熟量产经验复制到海外项目中。

将“设备出海”升级至“服务与生态出海”

当前，全球锂电产业正经历新一轮产能扩张与结构调整。欧美、东南亚等海外市场绿色转型、汽车电动化以及大储能时代的确定性极高。然而，海外本土电池产业链起步晚、人才匮乏，面临高昂的建厂成本与效率压力。

这一结构性矛盾，为具备高成熟度、高性价比且经过大规模量产验证的中国锂电装备企业带来了历史性机遇。中国锂电设备企业从“单机”走向“交钥匙”输出，已成为不可逆的行业蓝海趋势。

在此背景下，具备整线总包出口“交钥匙”能力的深圳中基，无疑是领头羊之一。

值得一提的是，人民币结算为深圳中基的海外整线总包方案增添了新的样本意义。在跨境装备订单中采用人民币结算，有助于降低汇率波动影响，体现出深圳中基在海外项目交易模式上的探索，也提升了中国锂电设备企业在国际经贸合作中的话语权。

王林介绍，深圳中基坚持“紧跟头部客户，本地化扎根”的海外战略：一方面协同中国核心客户的海外建厂步伐，提供就近配套；另一方面直接攻坚欧洲、北美、东南亚等海外本土的初创电池企业及跨国车企。未来，公司计划逐步在海外设立技术支持中心与常备零部件仓库，从“设备出海”升级为“服务与生态出海”。

冲刺北交所

在业务出海的同时，深圳中基在资本市场的步伐也在加速。

深圳中基已于2025年11月在深圳证监局完成IPO辅导备案。

2026年5月26日，深圳中基董事会发布公告，拟申请向不特定合格投资者公开发行股票并在北京证券交易所上市。公司拟发行不超过20,920,666股，发行后公众股东持股比例不低于公司股本总额的25%。募集资金将用于锂电池自动化生产设备智能制造项目（二期）、新能源装备研发中心建设项目及补充流动资金。

业绩方面，根据深圳中基已披露的2025年报，深圳中基实现营业收入6.273亿元，净利润6789万元，同比增长135.08%。

IPO进度方面，王林表示，“公司各项合规治理与财务指标均在健康、规范、有序地运行。”

深圳中基本次项目的顺利交付，进一步验证了该公司整线解决方案能力和海外项目执行能力，为未来业务拓展提供了支撑。

结语

首个海外“交钥匙”项目的顺利发货，对深圳中基而言，不仅是商业上的突破，更是品牌价值的一次重估。它进一步巩固了深圳中基在全球锂电整线工程领域的总包实力，深化了海外客户对深圳中基“高品质、高可靠性、具备大项目吃重能力”的品牌认知。

从行业的角度看，深圳中基的创新，代表着中国制造业的竞争力，正在加速从“成本优势”向“系统能力优势”迁移；代表着中国锂电设备企业的出海，正在从“商品贸易”向“能力贸易”升级。

始发于深圳中基、满载锂电整线装备驶向海外的车队，为中国锂电装备的全球化进程标注了又一座新的里程碑。