大唐贵州发耳公司詹胜喜：毫厘之间见真章，涓滴之力汇江海

在巍峨的大山腹地，发耳公司的机器日夜不息地轰鸣，将源源不断的电能输送至千家万户。这里，有一群守护光明的“隐形战士”，他们的战场不在锅炉熊熊燃烧的炉膛前，也不在汽轮机高速旋转的平台旁，而在一个个化验瓶、一组组监测数据和一条条错综复杂的管道间。发电部化学专业主管詹胜喜，正是这支队伍的核心。2025年，他用一组组扎实的数据和一项项精细的改进，诠释了“节能降耗”如何在毫厘之间落地生根，如何以涓滴之力汇聚成效益江海。

凌晨的化验室，灯光如昼。詹胜喜的目光在循环水数据监测上反复斟酌。对大多数人而言，浓缩倍率从4.0-4.5到4.5-5.0，不过是0.5的微小提升；但在詹胜喜眼中，这0.5背后，是成百上千吨宝贵水资源的节约空间，是排污阀可以再关小一点的精准指令。

“电厂化学工作，就像给庞大机组做持续的‘血液透析’和‘营养管理’。”詹胜喜这样比喻，“每一项指标都关乎安全与效率，一点细微优化，放大到全年全厂的运行中，就是可观的效益。”2025年，他正是凭着这种“显微镜”式的精细，将循环水浓缩倍率精准稳定在4.5-5.0的高效区间，显著减少了循环水的补充量和系统排污量。每一滴被节约下来的水，都折射出他极致钻研的职业精神。

净水站出口母管一处不易察觉的渗漏，引起了詹胜喜的警觉。“每小时可能流失上百吨水。”他立即组织排查、协调检修。当缺陷最终被处理，清澈的水流不再白白渗入地沟，他心里的石头才算落地。经测算，这项修复全年可为公司挽回水资源损失约259万立方米，直接节约费用129万元。

不仅“堵漏”，更要“优化系统”。他将目光投向全厂的用水用电网络。消防水系统必须常年保持待命压力，但能否更智能？他深入研究，推动实施了消火栓与自喷系统的自动连锁运行优化。改造后，稳压泵不再“傻转”，运行时间大幅缩减。类似这样的“精打细算”贯穿全年：通过优化运行方式，他带领团队将综合水耗成功控制在2.63 m³/MWh，将化学耗电率压降至0.273%，两项关键指标双双优于设计值。仅节电一项，全年就为公司节省超过155万度电。

在化学专业，詹胜喜的“较真”是出了名的。一份水质报告，他不仅要看最终结果是否合格，更要追溯每一个原始数据、每一道操作步骤是否完全规范。“在我们这儿，99分就等于不及格，”他常对年轻员工说，“因为那丢失的1分，可能就意味着一个隐患，一次波动，一笔不该流失的效益。”

这种对数据极致的敬畏和严谨，成为了他带队伍最鲜明的标尺。他毫无保留地将自己多年积累的“望闻问切”经验，例如“如何通过细微的指标变化预判系统状态”“如何平衡不同药剂的最佳投加比例”等等传授给团队。在他的影响下，发电部化学专业不仅是一个保障安全生产的技术部门，更成了一个培养成本意识、效益思维的“练兵场”。团队中涌现出越来越多的“节能能手”，他们像詹胜喜一样，习惯性地在每一次操作、每一次巡检中，寻找可以优化和节约的“小数点”。

詹胜喜的办公室窗外，冷却塔巨大的白色水汽在阳光下升腾，勾勒出工业力量的轮廓。他很少谈及自己的功劳，而是更愿意指着厂区管网图说：“你看，我们的工作就像维护这些纵横交错的‘毛细血管’，让每一滴水、每一度电都物尽其用。”

没有惊天动地的壮举，只有日复一日的坚守与毫厘必争的执着。詹胜喜用他的专业、细心与担当，在看似平凡的辅助岗位上，书写了不平凡的效益篇章。他让我们看到，“高质量发展”和“精益化管理”并非抽象的概念，组成它的一根根“螺丝”，就蕴藏在每一次精准的化验、每一次优化的调整、每一处缺陷的消除之中。正是无数个如詹胜喜一样的大唐一线工作者，以萤火之光汇聚成星河，点亮了万家灯火，也铸就了企业可持续发展的坚实基石。